Москва,
ул.Вавилова 69/75 офис 709

Программа тренинга:

  1. Делегирование

  • Понятие делегирования
  • Возможно ли делегирование в современных условиях?
  • Исследование Росэксперта (российские руководители и делегирование)
  1. Концепция ситуационного лидерства как инструмента развития делегирования:

  • Условия эффективности сотрудника на разных уровнях развития относительно задачи.
  • Уровни развития сотрудника относительно задачи
  1. мотивация на выполнение задачи
  • Риски сотрудника на каждом уровне развития
  1. относительно результата

Работа в мини-группах: «…».

Работа в мини-группах: «…»

  1. Последствия неверного сочетания стиля управления с несоответствующим уровнем развития сотрудника по задаче

  • Сознательная инверсия методов управления – цели и условия необходимости.

Работа в парах: «Анализ реальных кейсов инверсии стилей управления и их последствий»

  1. Оценка собственных доминирующих стилей управления

  • Причина неумения использовать все четыре стиля управления
  • Тестирование собственных доминирующих стилей

Анализ кейса (2 подгруппы): «Барьер к делегированию. Повышение эффективности руководителя».

  1. Итоги тренинга

ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ТРЕНИНГА: 2 дня

МЕТОДИКА ПРОВЕДЕНИЯ: интерактивный тренинг (со значительным объемом практических занятий):

  • Работа в группах
  • Деловые игры
  • Ролевые игры
  • Обучающие тесты
  • Анализ видеосюжетов
  • Ситуативный анализ

Подобная методика позволит участникам:

  • систематизировать имеющиеся знания по тематике тренинга
  • диагностировать пробелы в знаниях и навыках по тематике тренинга
  • закрыть пробелы в процессе разбора заданий
  • обменяться опытом и идеями с коллегами
  • создать практический инструментарий для последующей работы
  • придумать идеи для реализации в работе
  • получить дополнительную полезную информацию для работы

После прохождения вы получите следующие документы:

Отзывов пока нет

Вам могут быть интересны другие наши услуги

Тема: «Принятие управленческих решений»

Тренинг по управлению изменениями

Тема: «Системный подход к управлению организацией»

Наши тренеры:

Яндекс.Метрика