Мы с теми, кто не стоит на месте!
Москва,
ул.Вавилова 69/75 офис 709

Ассессмент-центр представляет собой процедуру оценки компетенций (знаний, навыков и деловых качеств) сотрудников компаний, которая включает в себя различные методики, позволяющие увидеть потенциал человека в решении поставленных перед ним рабочих задач.

Такой метод оценки персонала получил широкое распространение в различных сферах бизнеса. Хороший руководитель хочет быть уверенным в своих сотрудниках и знать, чего от них ждать. Ассессмент-центр в первую очередь полезен для анализа кадрового резерва: кого следует принять на ту или иную должность, кто из сотрудников способен занять руководящий пост или выполнять ответственные и трудные задачи. Основным преимуществом такого метода является то, что он дает точные оценки и прогнозы, которые можно использовать в дальнейшем при работе с персоналом (планировании кадровых изменений, развитии компетенций отдельных сотрудников и команды в целом).

Задачи ассессмент-центра

Метод оценки персонала ассессмент-центр помогает решить три основные задачи кадрового менеджмента:

В каких случаях необходим ассессмент-центр

Перед руководителями часто стоит выбор, какой метод оценки персонала выбрать. Ассессмент-центр может быть полезен в следующих случаях:

Наши тренеры:

Яндекс.Метрика