Москва,
ул.Вавилова 69/75 офис 709

Ассессмент-центр – это процедура комплексной оценки знаний, навыков, деловых качеств сотрудников компаний. В основе процесса лежат различные методики, с помощью которых можно увидеть потенциал коллектива и каждого конкретного человека в решении поставленных рабочих задач.

Возможности метода

Оценка персонала методом ассессмент-центра получила широкое распространение в различных сферах бизнеса. Руководитель компании хочет быть уверен в своих сотрудниках. Ему необходимо знать, на что способен персонал и какой потенциал он имеет. В первую очередь такой метод полезен для оценки кадрового резерва. Он позволяет понять, кого принять на ту или иную должность, кто из сотрудников компании может выполнять трудные и ответственные задачи или занять руководящий пост. Основным преимуществом этого способа является его высокая информативность в оценке. Он дает точные данные и формулирует прогнозы, которые в дальнейшем можно использовать в работе с персоналом: в развитии компетенций всей команды и отдельных ее членов, в планировании кадровых изменений и т. д.

Задачи ассессмент-центра

Методика оценки позволяет решить три главные задачи кадрового менеджмента компаний:

В каких случаях необходим ассессмент-центр

Выбор метода оценки штата – непростая задача для руководителей компании. Система ассессмента эффективна в следующих случаях:

Как работает ассессмент-центр

Методика основана на нескольких формах диагностики:

Преимущества ассессмент-центра

Тренинговый центр Papa Group проводит ассессмент-центр в Москве для предприятий и организаций любых сфер деятельности. Мы поможем вам увидеть, как команда или ее отдельные члены ведут себя в различных рабочих ситуациях и насколько эффективны их действия. Чтобы уточнить цену услуги в нашем центре, позвоните по телефону, указанному на сайте.

Наши тренеры:

Яндекс.Метрика