Мы с теми, кто не стоит на месте!
Москва,
ул.Вавилова 69/75 офис 709

Современный руководитель должен уметь не только грамотно вести дела фирмы, отдела или подразделения, но и полностью доверять своим сотрудникам – давать им как текущие задачи в рамках их должностных обязанностей, так и более серьезные поручения, которые помогут им проявить себя. На данном тренинге участники смогут ознакомиться с различными технологиями делегирования задач и передачи полномочий и ответственности, поймут, как грамотно использовать некоторые управленческие технологии, а также попрактикуются в принятии решений в отношении сотрудников при моделировании на курсах нескольких сложных ситуаций. В результате после обучения делегированию полномочий участники смогут получить новые ориентиры для осуществления своей деятельности.

После прохождения вы получите следующие документы:

Отзывов пока нет

Вам могут быть интересны другие наши услуги

Тренинг по тайм-менеджменту

Коучинг руководителей

Тренинг «Управление конфликтами»

Наши тренеры:

Яндекс.Метрика