Москва,
ул.Вавилова 69/75 офис 709

Управление проектами – сложный и ответственный процесс. Для быстрого понимания задач и выработки оптимальных путей их решения необходимы определенные знания и умения. Получить их можно, обучаясь у профессионалов.

Цели тренинга

Руководителям компаний и подразделений, членам групп и менеджерам необходимо понимать принципы управления проектами, а также обладать соответствующими навыками. Только в этом случае они смогут достичь поставленных задач и принести компании максимальную прибыль.

Компания Papa Group предлагает уникальный тренинг по управлению проектами в Москве. Специально для Вашей компании будет разработана программа обучения управлению проектами. Она учтет специфику отрасли и предприятия, особенности поставленных задач и перспективы развития. Для обучения сотрудников Вашей компании разработают и проведут тренинг по управлению проектами наши тренеры, имеющие опыт в реальном бизнесе.

Особенности тренинга от Papa Group

Обучение управлению проектами проходит в максимально эффективном формате. Оно включает:

  • мини-лекции, где даются теоретические знания, необходимые для управления проектами;
  • ролевые и деловые игры, мозговые штурмы, на которых отрабатывается новый материал.

После прохождения обучения сотрудники Вашей компании будут уметь:

  • правильно выбирать цели проекта и расставлять приоритеты;
  • управлять рисками;
  • разрабатывать план проекта и его устав, который будет учитывать сроки, бюджет, наличие персонала и т. д.;
  • подготавливать пакет документов для реализации проекта;
  • грамотно формировать проектную группу;
  • внедрять менеджмент для реализации проекта;
  • организовать корпоративную управляющую систему.

Стоимость одного дня тренинга по проектному управлению в Москве – от 65 000 рублей.

Если Вы руководитель компании или подразделения по управлению проектами и хотите повысить уровень компетенций сотрудников, позвоните по указанному выше телефону или отправьте заполненную форму. Специалисты Papa Group ответят на все вопросы и запишут на обучение управлению проектами.

После прохождения вы получите следующие документы:

Отзывов пока нет

Вам могут быть интересны другие наши услуги

Тренинг "Стратегическое бизнес планирование"

Инструменты успешного руководителя: делегирование.

Тема: «Целеполагание. Декомпозиция целей. Планирование в рамках стратегических целей компании. KPI бизнес-процессов»

Наши тренеры:

Яндекс.Метрика